вторник, 26 июля 2011 г.

САПР-вендор, ориентирующийся только на сегодняшнее мнение массовых пользователей, завтра не будет им нужен

В зарождении, формировании, реализации и внедрении любого существенно нового (инновационного?) решения или продукта обязательно должны соучаствовать энтузиасты и скептики.

Первые нужны просто потому, что без энтузиазма (с элементами здорового фанатизма) невозможно по-настоящему погрузиться в решение любой трудной задачи: ведь требуется существенная жертвенность или, как минимум, очень твердая уверенность и целеустремленность. Скептики, или консерваторы, нужны для того, чтобы талантливые энтузиасты, загипнотизировав своим горением инвесторов и пользователей, не убедили их забросить сегодняшнюю практику и повсеместно заняться финансированием и тестированием всех новых, не очень строго рецензируемых, версий. Эта, явно неоригинальная мысль, возникла из наблюдения за очередной isicad-дискуссией: теперь - о прямом моделировании (ПМ). Похоже, что, в отличие от BIM, спорить по поводу возможностей конкретно-технологического ПМ решаются немногие. И сравнительная изысканность предмета, похоже, предотвращает простенькую ругань вместо аргументации: все-таки в этой сфере иногда можно предъявлять конкретные примеры (пусть иллюстративных, но логически полных) решений в виде моделей и т.п. Впрочем, и в сравнительно изысканной дискуссии просматриваются следы подхода типа "я не слишком это понимаю, в моей практике это не нужно, думаю, что это не нужно никому":).

Однако как у конкретно-технологической вежливой, так и у местами вульгарной общеметодологической дискусии наблюдается естественное разделение на адептов перспективного и, с другой стороны - скептиков, доказывающих достаточность сегодняшнего, широко распространенного. Если оставить в стороне случающиеся экстремальные сценарии, при которых новое оказывается тупиковым экспериментом или же мгновенно и триумфально полностью заменяет старое, то спорить, пожалуй, будет не о чем.  А в неэкстремальных случаях,  наращивая  свои возможности и используя как природные, так и организованные маркетинговые средства пропаганды, новое постепенно завоевывает сопоставимую со старым часть рынка, и обе технологии долгое время плодотворно сосуществуют, впрочем, с хорошей вероятностью постепенного оттеснения старого в зону особых случаев.  И все же, без дискуссий между сторонниками и противниками было бы скучно, тем более, что такие дискуссии - неотъемлемая составляющая всякого развития. Возможно, прозвучит не очень вежливо, но, по большому счету, дискутанты являются, скорее, не субъектами, а объектами этого процесса.

Спорщики на форумах и в прессе - это одно, и совсем другое - вендоры, которым приходится решать: подождать развития событий или уже сегодня инвестировать во включение новых технологий в свои решения. А, если инвестировать, то в каких объемах.  Возможно, я просто-напросто не осведомлен о наличии достаточно точных методов анализа рынка и о возможностях формулирования конструктивных рекомендаций, но по этому поводу ощущаю скепсис. Грубо говоря, как можно проводить маркетинговое зондирование рынка, если рынок пока фактически не знает, о чем вы его спрашиваете? (Другими словами, в процессе внедрения прогрессивных методов точного прогноза рыночного распространения инноваций я нахожусь в лагере скептиков, а не инноваторов-энтузиастов:)). Но зато я уверен в том, чего делать нельзя. При анализе целесообразности инвестиций в развитие новых технологий нельзя руководствоваться мнением сегодняшних клиентов: они могут (а) ничего не знать об этих технологиях, (б) иметь о них дилетантское искаженное полузнание, (в) опасаться перспективы перестройки своей работы и т.д. и т.п. 

С другой стороны, надо учитывать, что даже скептически настроенные и, простите, ленивые, пользователи могут в глубине души или подсознательно принимать во внимание тенденции, которые уже существенно обозначились на рынке: например, если (почти) все лидеры  делают это, то, вполне возможно, решение без этого является неполноценным.  

Трудную диалектику поиска баланса хорошо сформулировал Франсис Бернар, один из самых ярких в истории САПР пионеров-победителей, в свое время не побоявшийся увидеть перспективу CATIA и PLM:
 ... фундаментальные уроки в сфере планирование программных разработок:
- Программный продукт нельзя разрабатывать лишь на основе требований заказчика или анализа достижений конкурентов. Чтобы выпускать продукт для рынка, а не для одного специфического клиента, необходимо вкладывать в новый продукт и свое собственное видение. 
- Необходимо сочетать развитие новых технологий и инновационность с хорошим пониманием процессов в соответствующих сегментах промышленности

 К общему мудрому совету Франсиса Бернара можно было бы применительно к прямому моделированию добавить серию конкретных аргументов, например - возможность достижения форматной независимости, автоматическое распознавание намерений пользователя и др. В этом отношении отсылаю читателя к вышеупомянутой дискуссии и статье ее вызвавшей, а также, например, - к обзорным статьям Мартина Дэя "Мания прямого моделирования" и Дмитрия Ушакова "Синхронная технология: попытка № 3", а также к сайту DrivingDimensions. Опыт бывшего математика и софтверного технолога-архитектора подсказывает мне еще и то, что нередко одни лишь разумные эксперименты по прототипированию интеграции новой технологии с вашей любимой-системой-со-стажем оказываются весьма полезными для выявления слабых мест и точек развития, для появления своих собственных новых идей и многого другого.   

Какие компании достигли заметных практических успехов в развитии и внедрении технологии прямого моделирования? Как известно, в т.ч., из вышеупомянутых публикаций, это: Autodesk, Dassault Systemes, PTC, Siemens PLM, SpaceClaim; к числу пионеров этого направления относятся Kubotek, а также - CoCreate, поглощенный (ради ПМ) компанией РТС. К числу лидеров ПМ относится и ЛЕДАС: находясь на переднем крае борьбы за функциональность,  наша компания, в отличие от остальных, не имея собственного САПР (а, следовательно, и САПР-конкурентов), отладила процесс встраивания ПМ в практически любую систему, не обладающую этой технологией.       

Пожалуй, помимо "чего делать нельзя" решусь высказать свое мнение относительно того, "что делать полезно".  Если вы метите в лидеры рынка САПР или хотя бы не хотите усугублять свое отставание от них, вам необходимо вложить ненулевые средства в практическое освоение (не постесняюсь назвать ее модной) технологии прямого моделирования и дозировано (но  заметно для рынка) приучать к этой технологии своих  сегодняшних и завтрашних пользователей.
    
PS. Помимо своих коллег, высказавших ряд принципиальных замечаний к моей заметке, благодарю В.Талапова, чей вчерашний дар внес существенный вклад в ее зарождение и появление. 



понедельник, 25 июля 2011 г.

Что нужно для правильного понимания BIM?

Сегодня меня посетил Владимир Талапов и любезно подарил свою книгу с принципиально важным приложением. Эта настойка на листе хрена, если ее принимать раз в день по 50 мл, расширяет сосуды и радикально способствует лучшему пониманию BIM и даже - прямого моделирования (ПМ).  

Насчет BIM уже почти все сказано, но вот на isicad.ru как раз разворачивается дискуссия о ПМ. Планирую расширить сосуды и высказаться. 



четверг, 21 июля 2011 г.

В России любят передовые САПР-технологии, детей и 3D-принтеры

Почти повторяя название своего же поста от 17 ноября прошлого года (и частично отраженного в английском варианте), я поступаю не вполне этично и эстетично... Тогда, в ноябре, меня по-хорошему умилило короткое сообщение о том, что при поддержке нескольких крупных действующих лиц российского рынка САПР, в одном из детских домов начался симпатичный проект, который позволяет детям, свободно пофантазировав, нарисовать дом и затем увидеть его воплощенным в трехмерную модель. (Наверняка, такой материал - весьма ценен для психологов, но сейчас речь не об этом). 

И вот сегодня редакция isicad.ru получила аж цельную статью, подробно описывающую и иллюстрирующую подобный  (или это тот же?) проект "Дом Мечты", реализованный на этот раз в детском саду. Вышеупомянутые "Крупные действующие лица российского рынка САПР" - это наш автор Максим Терентьев (Softline), Алексей Чехович (Consistent Software Distribution - наш партнер по проведению Форума isicad-2010/COFES-Россия), Алексей Борисов – архитектор и активный участник сообщества пользователей Autodesk (ну, это - некая PLM-компания, СНГ-офис которой проводит умопомрачительные САПРяжение и сентябрьский Форум:)). А фотография автора статьи - Марии Реснянской, менеджера по маркетингу представительства Softline в Екатеринбурге, на фоне стены какого-то солидного дома, - на мой взгляд, удачно сочетается с названием представляемого проекта:). 

Читайте статью Проект «Дом мечты».

среда, 20 июля 2011 г.

Сегодня выяснилось, что на Autodesk Форуме 2011 будет рассказано буквально обо всем: даже о PLM

Началась регистрация на Большой Двухдневный Сентябрьский Autodesk Форум 2011. В связи с этим опубликована уже очень подробная программа. Что я в ней заметил при пока пятиминутном и субъективном:) просмотре? (Ниже привожу ссылки не на программу, а на релевантные публикации isicad.ru, а курсив - это мои комментарии).


Выступление от АДЕМа. Хотя и связанное с Инвентором, но все же. 
Доклад о системе "Semantic. Это - SDI Solution, которое весной отпочковалось от АСКОНа, где до этого называлось ВЕРТИКАЛЬ. 
Два доклада от isicad-LEDAS:
Тенденции развития САПР на мировом и российском рынках (возможно, со сравнением оценки тенденций год назад и сейчас),
Кому и зачем нужно прямое моделирование? Обзор решений Autodesk и конкурентов. И это тоже очень полезная публикация!
Инновационный анализ потоков и теплопередачи в 3D моделях САПР при помощи CFdesign (Это ТЕСИС? )
Обозначена секция PDM/PLM!!  В ней объявлен пока единственный доклад "1C: PDM Управление инженерными данными» - основа комплекса PLM на базе 1С:Предприятие 8" (Это ведь АППИУС?) А где Vault? Видимо, ждут выхода крутого Autodesk PDM (или - даже PLM).
Очень богатая секция "Образование.
Robot и Exсel: веселее вместе:). 
"Список докладов по проектироваю" понимается легко, а вот, что такое "... рабочка КЖ: миф или реальность?" трудно (мне). :)
Докладчики пока не указаны. Попытался понять или угадать, с каким докладом выступит Талапов, но не хватило квалификации и воображения.  


Об Автодеске можно думать разное. Но его российские Форумы каждым честным человеком должны оцениваться очень высоко.  Самим Автодеском о форуме все написано здесь.



вторник, 19 июля 2011 г.

Продолжается паломничество САПР-компаний к достопримечательностям Новосибирска

На этот раз - это компания JETCAM. На фото слева - Bill King, единолично написавший феноменальный объем отлично продаваемого ПО, справа - Ivan Stern, основатель и CEO компании.



Последующие события в ресторане Анаит можно восстановить простой заменой действующих лиц (с сохранением основных аксессуаров) на фотографиях в моем недавнем посте "Bricsys в Новосибирске". Разница состоит в том, что гости из JETCAM прибыли не на два, а на пять дней. Поэтому у них нашлось немного времени, чтобы рассказать сотрудникам ЛЕДАСа о проектах и задачах своей компании (См. также "Для улучшения качества своих решений для листового металла и авиакосмической промышленности JETCAM использует компетенцию ЛЕДАСа"):




воскресенье, 17 июля 2011 г.

"Что такое BIM" объяснили белорусским начальникам В.Талапов и А.Канивец

Рекомендую только что опубликованную на isicad.ru (кажется, тринадцатую!) статью Владимира Талапова, представляющую собой краткий, но емкий и богато иллюстрированный, отчет о том, как  "В Минске под эгидой Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь 13-14 июля прошел семинар по внедрению современных IT-технологий в проектно-строительной отрасли". 

Такую статью нет смысла пересказывать. Отмечу только, что министром AEC в Белоруссии работает выпускник того самого ВУЗа, в котором преподает В.Талапов, а также приведу симпатичный фрагмент одной из восьми фотографий статьи Владимира "BIM в Белоруссии: открывающиеся перспективы" (это Александр Канивец "рассказывает о возможностях комплекса Revit и особенностях работы с ним, иллюстрируя повествование случаями из личной жизни"):

пятница, 15 июля 2011 г.

С.Кураксин, PLM+ и В.Малюх: осторожно или неосторожно обходятся с терминологией в компании Топ Системы?

Появление отечественной концепции, расширяющей понятие PLM, никак не могло пройти мимо бдительной редакции isicad.ru.  Особенно, в дни, когда Autodesk… впрочем, я почти обещал больше не упоминать сочетание Autodesk PLM.

6 июля на isicad.ru мы опубликовали большую статью, весьма подробно представляющую PLM+ . Наше внимание к этой теме выразилось еще и в том, что, сразу после публикации, Владимир Малюх сделал к ней свой комментарий, который включает следующий фрагмент:
«Как-то неосторожно в Топ Системах обходятся с терминологией:). Оттого и к термину «PLM+» отношение настороженное, по мне такой набор продуктов выглядит как «почти PLM + кое-что из ERP».

Вчера Владимиру весьма развернуто ответил Сергей Кураксин – Генеральный Директор Топ Систем – в чем я вижу еще одно подтверждение важности темы. В частности, Сергей пишет:
«Вы, с моей точки зрения, немного не правы, мы, как раз, очень осторожно относимся к терминам… Попробуем расшифровать, что же наша новая система в себе содержит по пунктам…»
и далее приводит впечатляющий прокомментированный список из одиннадцати компонентов PLM+, заканчивая свое пояснение так:
«Надеюсь, что после моего комментария "Концепция PLM+" от компании Топ Системы будет Вами восприниматься менее настороженно:)…»

Цель этой моей реплики – привлечь ваше внимание к  пояснению С.Кураксина: с одной стороны, настороженность и скепсис – дело компетенции и совести:) лично каждого, но, с другой стороны, желательно, чтобы те или иные чувства и оценки основывались на информации.  



четверг, 14 июля 2011 г.

Не поклясться ли, что больше не буду писать об Autodesk-PLM?

Эта тема постепенно стала пошлой или просто банальной. Имею в виду тему: "Искренне ли говорит/говорил о PLM Карл Басс, а вслед за ним тысячи сотрудников Autodesk по всему миру?". Я всегда считал, что
• для калифорнийских топ-менеджеров публичные высказывания о PLM - стратегический маркетинг и дезинформация конкурентов (а как может быть иначе?),
• для остальных сотрудников Autodesk – дисциплина или/и искреннее признание компетентности начальства,
•  для клиентов - естественная манипуляция,
• для конкурентов - материал для симметричного маркетинга, стимул подальше оторваться от Autodesk, расходы на разведку, а
• для журналистов и блоггеров - хлеб и развлечение и т.п. 

С этих позиций, можно сказать, что, когда пару недель назад Карл Басс объявил о смене стратегического маркетинга в области PLM, соответственно изменились точки зрения и задачи сотрудников Autodesk, а также клиентов и конкурентов. А вот для нас, пишущих:), практически ничего не меняется: развлечений и хлебного потенциала только добавилось:).

Что это было? Представить себе, что руководители и уполномоченные эксперты Автодеска много лет не понимали или недооценивали PLM, я не могу. Моя (престижная для Карла Басса и его экспертов, но незатейливая) гипотеза состоит в том, что до последнего времени немаскировочная составляющая отношения Автодеска к PLM определялась тем, что:
- доход от 2D и не-САПР систем обеспечивал процветание, рост и лидерство,
- ориентация маркетинга на миллионы малых пользователей – была эффективной и тонизирующей,
- ноу-хау, технологии, опыт, анализ и прочие аспекты развития PLM вполне динамично развивались конкурентами и в достаточной степени становились доступными для собственного анализа и учета при планировании, а то и при неафишируемом проектировании своих будущих решений...

Что же изменилось?

Во-первых, весь рынок, включая конкурентов, начал интенсивно двигаться к малым, демократичным формам и решениям. Поэтому традиционное конкурентное преимущество - роль лучшего друга малых предприятий и обличителя неуклюжих конкурентов – на глазах растворяется как облака:).
Во-вторых, наступление конкурентов на реально (или психологически) монопольные источники дохода плодотворно происходит не только в области "малого", но и, скажем, в области АЕС/BIM (вопрос о явно ненулевом соотношении PLM и BIM здесь не рассматриваю).
В-третьих, постепенно развиваются свои 3D решения и, вообще, более тяжелые (в хорошем смысле) решения, востребованные такими клиентами, которые мыслят в категориях поддержки хорошо развитого жизненного цикла продукта (PLM).
...
Хватит и этого. В отдельной статье можно было бы проиллюстрировать вышесказанное на примере нарастающей конкуренции и соотношения тенденций развития Autodesk и Dassault Systemes, имеющих сегодня весьма близкие суммарные финансовые показатели (с по-прежнему большой не-САПР долей у Autodesk) и заметно оторвавшихся от остальных. Этого делать не хочу, а, может, и не умею. Лучше подумаю, пошлость ли писать и дальше на тему, упомянутую в начале заметки, или - нет? А может, тема уже навсегда перестала быть актуальной?

В любом случае, возможная банальность темы абсолютно не распространяется на профессиональный анализ разницы между возможностями вчерашнего и сегодняшнего Autodesk-PLM, сценариев и прогнозов преодоления этой разницы и т.д. Никого не удивляет, что такой профессиональный анализ предлагает в одном из своих свежих постов Олег Шиловицкий. Рекомендую прочитать целиком этот пост Олега (ссылки - ниже), а я хочу передать его два основных для меня момента.

1. Уже несколько раз, в том числе, на isicad.ru, Олег высказывал свое мнение о том, чего не хватает, скажем, Vault-у по сравнению с полномасштабными PLM/PDM-системами. В первую очередь - поддержки процессов и высокоразвитого документооборота в масштабах предприятия. Раньше с Олегом довольно темпераментно спорили, доказывая, что а) в Vault все это уже есть и/или б) Vault в этом не нуждается. Теперь Autodesk объявил, что собирается выпустить на рынок «современную, практически не требующую ресурсов на внедрение и основанную на облаках систему корпоративного управления документооборотом и процессами». Поэтому Олегу стало значительно легче:): он может сосредоточиться на (как минимум, заочном) профессиональном консалтинге компании Autodesk, что он фактически и делает в своем посте, указывая на истинные проблемы реализации поддержки процессов в рамках полновесной PLM. Впрочем, возможно, Автодеску помощь не нужна: компания заявила, что такая система сегодня уже тестируется некоторыми клиентами, и Autodesk планирует выйти с ней на рынок еще в этом году.

2. Интересное общеметодологическое замечание Олега касается преимуществ, которые нередко имеет компания, не являющаяся пионером какого-либо трудного и в начале трудно развивавшегося технологического и бизнес-направления, каким является PLM. Олег использует выражение «преимущества тех, кто идет вторыми (следом)» и, говоря о реализации планов Autodesk, один из разделов своего поста даже называет  «Reverse Engineering of PLM?», скорее всего, не имея в виду, что Autodesk технически анализирует чужие коды и воспроизводит их в своих новых продуктах. Более серьезно точку зрения Олега передает его следующая цитата: «История знает много примеров преимуществ и успехов тех, кто идет вторыми: Microsoft, Procter&Gamble, Amazon.com, Canon Inc., JVC, Heinz и другие. Рекомендую книгу «Проворность того, кто идет за лидерами» (мой вольный перевод оригинального и по-английски емкого названия «Fast Second» - ДЛ), которая рассказывает, как некоторые умные компании становятся лидерами рынка, за счет того, что учитывают опыт пионеров инновационного направления и обходят трудности предшественников. Именно на это, по моему мнению, нацелился Autodesk: ведь за последнее десятилетие лидеры PLM потратили гигантские ресурсы и породили осведомленность рынка в этой сфере. Поэтому сегодня этот опыт может быть использован догоняющими, которые имеют шансы создать эффективные системы и, что особенно важно, сделать это весьма быстро, а, возможно, и под другим названием…».

Хотя Олег довольно высоко оценивает шансы Autodesk на этом пути, он видит и серьезные проблемы. Читайте пост Олега "Autodesk PLM – Fast Second?", который и породил эту мою заметку, а также упомянутую выше isicad-статью Олега Autodesk "Vault: Корпоративная PDM или уже PLM?", которая до исторического выступления Карла Басса выглядела в глазах некоторых темпераментных автодесковцев – если не скандальной, то несправедливой: ).

А с пошлостью вопрос сложный… ПОшло ли что-то или не пОшло очень зависит от контекста, интонации, соотношения культуры и уровня юмора передатчика и приемника… Короче: пока клятву, упомянутую в заголовке, давать поостерегусь. Тем более, новостей в этой сфере неизбежно будет еще много. Кстати, интересно, как новый PLM-акцент отразится на практике, а то и на структуре Autodesk-CIS? :)



Конкретные данные об образовательных САПР-лицензиях. Часть 1: Autodesk, АСКОН, DS SolidWorks, Graphisoft

На isicad.ru продолжается серия публикаций, начатая круглым столом Владимира Малюха «Как преподавать САПР», который вызвал ожидаемую и активно продолжающуюся дискуссию. Наряду с публикациями самих вендоров (к настоящему моменту: от Autodesk и Топ Систем) и, как всегда, сразу ставших классическими статьями В.Талапова, теперь появилась возможность в одном обзоре сконцентрировать информацию о специальных лицензионных возможностях для ВУЗов, причем, сделать это в максимально конкретной - справочной форме, помогающей ВУЗам ориентироваться в ценах, процедурах получения образовательных лицензий и т.д. Вероятно, не случайно труд по составлению такой справочной информации инициативно взял на себя Максим Терентьев - представитель компании Softline, крупнейшего российского дистрибьютора инженерного программного обеспечения и связанных с ним услуг.

В своей краткой биографии, присланной в нашу редакцию, Максим, в частности сообщает: «…Свою деятельность в должности product-менеджера САПР могу обозначить лозунгом «Сделать мир САПР, понятным и доступным каждому!». До прихода в компанию Softline занимался научной деятельностью в Институте экологии растений и животных УрО РАН и преподаванием дисциплин связанных с ГИС-технологиями в Уральском государственном лесотехническом университете. Авторизованный тренер Autodesk…». Максим известен также в качестве САПР-блогера: небольшие элементы блоговской стилистики, на мой взгляд, в данном случае, не являются недостатком предлагаемой вашему вниманию статьи «Образовательные лицензии в области САПР в России и СНГ. Часть 1: Autodesk, АСКОН, DS SolidWorks, Graphisoft».  

Качество обзора, за который героически взялся Максим, существенно зависит от кооперативности и аккуратности вендоров: о тех из них, кто пока игнорирует обращения Максима, я вообще не говорю, а тех, кто предоставил автору данные и упомянут в его обзоре, я прошу, по мере необходимости, дать свои комментарии, дополнения, поправки и т.д.

  

среда, 13 июля 2011 г.

Bricsys в Новосибирске – 2, или шашлык в спецпалатке. Как насчет isicad-2012?

Три основные достопримечательности Новосибирского Академгородка, это – Технопарк, кафе АНАИТ и база отдыха БЫЛИНА:). Конечно, не считая ЛЕДАСа и isicad-а, с  которыми эта тройка, впрочем, тоже связана.  Собственно говоря, делегация руководителей глобально-бельгийской САПР-компании Bricsys посетила Новосибирск именно в связи с этими тремя местами. О посещении Технопарка и АНАИТа я уже сообщал.

Часть моих читателей знает БЫЛИНУ: именно там проходила существенная часть культурной программы трехдневных форумов isicad-2006 и isicad-2008. Посмотрев приведенные ссылки (особенно - вторую), вы сможете увидеть многих выдающихся деятелей отечественного и зарубежного рынка САПР в непринужденной обстановке, и даже – танцующих.

Вот фрагмент базы отдыха:
Осмотр места гости из Бельгии начали в спец-палатке (шатре?):
Частью осмотра был шашлык:
приготовленный профессионалами:
и во всех смыслах украшаемый нашими давними и верными партнершами (по организации isicad-дов и не только) из компании СибКонгресс:  
Похоже, гости были довольны (совершенно некстати, в голову лезет "Das ist Fantastisch!"):
Напоминаю, что Бельгия - признанный пивной лидер. Поэтому гости с живым интересом восприняли иллюстрированный обзор пивной ситуации в России и в Новосибирске:
Кстати, БЫЛИНА оснащена не только почти повсеместным вай-фаем, но и всеми остальными элементами высоких технологий:
Перед десертом - прогулка к Бердскому заливу:
Е.П.Кузнецов предлагает Э.д.Кайзеру искупаться, но тот, желая еще слегка развить свой Bricscad, пока отказывается:
Вот и вся информация:

Где пройдет Форум isicad-2012, еще не решено.


вторник, 12 июля 2011 г.

Что такое эффективный маркетинг в САПР, или как бухгалтеру надоело перепродавать AutoCAD и он изобрел Rhino

Прошу прощения у профессионалов маркетинга за столь наглое начало заголовка:). Я выбрал его по известным желто-журналистским соображениям: захотел  привлечь внимание к свежей публикации на isicad.ru. Разумеется, маркетинг далеко-далеко не сводится к публикациям, но текст, который я представляю вам, представляется мне удачным примером эффективной многоцелевой рекламы, которая независимо от последующей реакции читателя в качестве покупателя, обогащает его полезными знаниями и вызывает полезное в бизнесе уважение к источнику полученной информации.   

Дмитрий Ушаков написал отчет о конференции пользователей Rhino UK User Meeting, которая состоялась в Лондоне 6 июля. Отчет хорош тем, что он способен вызвать желание тех или иных полезных действий у самых разных групп адресатов.

Если Вы - Басс, Хеппельманн, Шарлес, или даже - Гейтс, то, прочитав отчет Ушакова,   немедленно зададите себе и своим заместителям вопрос: почему же до сих пор мы не поглотили Robert McNeel and Associates (RMA)?   

Если Вы - серьезный национальный или даже глобальный дистрибьютор, то перестанете мучиться сомнениями и быстро-быстро проведете локализацию, а то и пресловутую кантрификацию Rhino и его основных плагинов, и начнете подавлять конкурентов с их менее изящными, но гораздо более дорогими продуктами.

Если Вы - прогрессивный руководитель предприятия, работающего в релевантной сфере, отдельно взятый молодой или просто развивающийся специалист, то энергично проанализируете вопрос об активном и широком использовании Rhino в своей организации или в личной практике.

Если Вы влияете на содержание какого-нибудь солидного профильного журнала, то поймете, что Rhino преступно мало отражено на его страницах и, в частности, постараетесь взять интервью у Роберта МакНила: изначально - бухгалтера, затем - первого реселлера AutoCAD в Северной Америке и, наконец, со своей небольшой фирмой выпускающего Rhinoceros - уникальный инструмент трехмерного моделирования, основанного на развитом функционале поверхностей свободной формы.

Если Вы занимаетесь рекламой и/или маркетингом чего-нибудь, в том числе - САПР-продуктов, то внимательно проанализируете статью Ушакова, которая насыщена нетривиально подобранной информацией общезначимого характера, включает элементы профессионального знания, изложенного в общедоступной форме, убедительна и просто интересна для широкого круга читателей, но обходится без рекламно-субъективных восторгов.

Приношу извинения не только за наглый заголовок, но и за то, что столь активно рекламирую только что опубликованную статью Дмитрия Ушакова - человека из моего ближайшего окружения: такая реклама - не совсем этична и, возможно, сама не свободна от вышеупомянутых порицаемых восторгов. Все же желание принести пользу моему читателю перевешивает:).



Bricsys в Новосибирске

Сегодня делегация руководителей широко известной бельгийской САПР-компании Bricsys прибыла с двухдневным визитом в Новосибирский Академгородок. Гости осмотрели одно из ключевых местных достопримечательностей - интенсивное строительство самого большого и современного здания ТехноПарка:
Под впечатлением увиденного было решено безотлагательно посетить АНАИТ - любимый Сибирско-Армянский ресторан Дилипа Менезеса и Мартина Дэя:
Там, в АНАИТ, впечатления дня были оптимизированы армянской водкой: виноградной (45 градусов), абрикосовой (51) и кизиловой (51). Похоже, что Эрик де Кайзер - генеральный директор Bricsys - уже вполне оптимизирован:
Однако настоящая оптимизация наступила тогда, когда Эрик неожиданно, в прекрасном стиле, выполнил известный трюк: выпивание горящей тутовой водки (57 градусов). Он сделал это столь искусно, что фотографу удалось поймать лишь завершающую стадию процесса. В левой части снимка можно увидеть гроссмейстера этого вида спорта - Евгения Кузнецова, ревниво наблюдающего за происходящим. Присутствующие были единодушны в том, что Эрик убедительно провел маркетинговый прием, доказывающий силу его компании:

пятница, 8 июля 2011 г.

Брэд Хольц вдохновлен развитием PLM в Autodesk

Готов поспорить, что немногие читатели isicad.ru заметили или внимательно прочитали статью Владимира Малюха от  24 апреля "CIMdata оценивает PLM-рынок в 2010 году и дает оптимистичные прогнозы".  Однако, рекомендация, которую только что в твиттере дал своим многочисленным англоязычным читателям Брэд Хольц, возможно, побудит вас уделить несколько минут внимания красочным графикам и комментариям, показывающим уровни и соотношение PLM-развития ведущих вендоров. Судя по твиту, Брэда вдохновили  приводимые данные о состоянии PLM в Autodesk и, особенно -  недавняя публичная смена точки зрения на PLM, выраженная Карлом Бассом.  Брэд дает ссылку на англоязычную публикацию isicad.net, а Вы можете пойти по ссылке на русский вариант нашей публикации.  

 Brad Holtz 




среда, 6 июля 2011 г.

Топ Системы: PLM, PLM+ и T-FLEX для ВУЗов

Предлагаю вашему вниманию две статьи от ТопСистем. В первой рассказывается о разработанной и уже во многом реализованной концепции PLM+, вторая – отвечает на пожелания участников isicad-дискуссии об обучении САПР.  Ниже привожу свои слегка адаптированные редакционные предисловия к обеим статьям.  

1. PLM+
О концепции расширенного PLM еще осенью прошлого года на Форуме isicad-2010, совмещенном с семинаром COFES-Россия, предварительно рассказал в своем выступлении «Можно ли создать российский САПР/PLM мирового уровня?» генеральный директор ведущей российской САПР-компании Топ Системы Сергей Кураксин. Эта концепция, получившая затем название «PLM+», была официально представлена в начале июня на конференции «"T-FLEX PLM — комплексная автоматизация предприятий"». Получив представление о PLM+ на основе сравнительно короткого официального отчета компании, в своем блоге я высказал некоторую критику, связанную с отсутствием прямых сопоставлений PLM+ с лучшими решениями мирового рынка. Последовавшая затем, там же в блоге, дискуссия между Сергеем Кураксиным и мной, а также появившаяся вскоре на сайте Топ Систем статья о PLM+, позволили мне лучше понять замысел и полученные на сегодня результаты. Редакция isicad.ru, не соглашаясь с рядом концептуальных решений PLM+, считает, что, в любом случае, вопросы позиционирования PLM+ от Топ Систем и сравнения с мировыми тенденциями, все еще остаются и хотела бы обсудить эти вопросы на нашем портале. В связи с этим мы воспроизводим публикацию Топ Систем и приглашаем читателей конструктивно высказать свои точки зрения. Эксперты нашей редакции также планируют сделать свои комментарии. Надеюсь, что подобное обсуждение окажется полезным уважаемой и симпатичной компании ТопСистемы при развитии и внедрении многообещающей концепции PLM+.

2. T-FLEX в образовательной сфере
Недавний круглый стол Владимира Малюха «Как преподавать САПР» породил активную дискуссию, которая подогрелась тремя системными статьями В.Талапова («Компьютерное проектирование: чему учить?», «Компьютерное проектирование: кто кого учит?» и «Компьютерное проектирование: чем обеспечивать учебный процесс?»). Несомненную практическую актуальность темы подтверждают многочисленные конструктивные комментарии компетентных и просто заинтересованных читателей. В развернутом комментарии А.Васильева было высказано пожелание: получить практическую информацию о политике вендоров по отношению к ВУЗам (от цен до проводимых тренингов). Первым откликнулся Д.Постельник («Autodesk доступен каждому студенту и преподавателю»). Сегодня мы публикуем второй вендорский ответ – статью менеджера по работе с образовательными учреждениями «Топ Системы» С.Богданова. Нет никаких сомнений: другие вендоры в стороне не останутся.

Читайте:


суббота, 2 июля 2011 г.

Siemens PLM – о себе и о конкурентах, PTC – о «сфере» в Creo, пользователи АСКОНа – о SW, ТопСистемы - о PLM+, Римский Папа – не о САПР


Всего три дня назад, в связи с выпуском N 83 isicad.ru, было разослано мое обзорное письмо «Принтер печатает одежду, BIM моделирует церкви, Autodesk все-таки делает PLM: Прогресс?», но, невзирая на летние выходные, новости продолжают изыскиваться и появляться. Только что перечитал свое письмо и в конце его обнаружил фразу «Беда людей, управляющих миллиардами или/и странами в том, что им регулярно приходится врать и говорить лабуду:)». Сейчас не могу понять, как такое пришло в голову…

С непростительным опозданием я познакомился с очередным журналистским шедевром Александры Сухановой: она пожертвовала приглашением на COFES-2011, чтобы взять для портретной галереи своего журнала «CAD/CAM/CAE Observer» интервью у президента и главного технолога компании Siemens PLM Software  Чарльза Гринстаффа «Революция в сфере САПР/PLM не должна приводить к разрыву непрерывного процесса создания инноваций».  С одной стороны – однозначно заслуженный ветеран отрасли и главный технолог мирового лидера, т.е. – специалист и человек, которому есть что сказать по существу. С другой стороны – президент (см. выше – о беде крупных управленцев)… С третьей стороны, Саша Суханова – потрясающий профессионал и не менее потрясающая женщина… 
Т.е., ясно, что этот текст, который Александра разрешила воспроизвести на isicad.ru для расширения круга читателей и возможных (корректных) комментариев, должен прочитать каждый. В качестве технолога, Чарльз дает глубоко профессиональные оценки актуальным решениям и направлениям, а, в качестве политика – формулирует показательно различные мнения о лидерах рынка: о DS (явно и неявно признает главным конкурентом), о РТС (позволяет себе снисходительную похвалу), об Autodesk (на поле основной деятельности своей компании всерьез не принимает) :).
   
В эти дни возник повод вспомнить еще одно интервью Александры Сухановой, взятое ей ранней весной у Павла Брука, одного из виднейших деятелей отечественного рынка САПР/PLM, в начале 2011 года перешедшего из Bentley Systems в Dassault Systemes для оптимизации направления SolidWorks.  Публикация этого интервью «Работа через партнеров – основа феноменального успеха SolidWorks» на isicad.ru вызвала одну из самых оживленных дискуссий. Павел вообще известен своими бескомпромиссными взглядами и формулировками, но, в данном случае,  я имею в виду его высказывание о том, что асконовский КОМПАС – не конкурент SolidWorks… ну, может быть, лет через пять… Поводом вспомнить эти слова стала фотография, вчера опубликованная Кадоводом в его отчете о состоявшемся на прошлой неделе Форуме АСКОНа. 
Редакция isicad.ru единодушно признает это фото – чемпионом, как минимум, месяца. От себя патриотично задам вопрос: можете ли вы представить себе публикацию такого фото в отчете какого-либо зарубежного вендора о своем мероприятии? :)

Твиттер в рекламе давно не нуждается, а восхищение им может вызвать только справедливые ухмылки. Однако не постесняюсь привести три конструктивно-положительных примера, с которыми я столкнулся вчера.
Случай 1.  Вчера ночью Roopinder Tara (10links) привел ссылку на клип, демонстрирующий построение сферы в Creo Parametric 1.0.
Час спустя Blake Courter (один из руководителей SpaceClaim) ответил показом, как это делается в его системе.
Как только этот твиттер-диалог был замечен в Новосибирске, Дмитрий Ушаков выложил клип «Параметрическое проектирование сфер в Rhino 3D», показывающий, как  ледасовский плаг-ин LDD может добавить к любой системе нарастающие возможности прямого моделирования.
Вскоре, Jon Banquer (неслучайный человек!) сообщил Д.Ушакову: "Если сделаете параметрический пакет для SpaceClaim, обещаю его тут же купить".
Д.Ушаков согласился.
    А вот вам релевантная реклама.  Simply Rhino, крупнейший британский реселлер Rhino (и ЛЕДАС-плагина RhinoWorks)  6 июля в Лондонском Музее Дизайна организует, в сотрудничестве с HP, Форум пользователей и дистрибьюторов RhinoПознакомьтесь с аннотацией выступления Дмитрия Ушакова.
 

Случай 2. В ответ на мой пост «Беглый (психо)анализ некоторых САПР-публикаций: РТС, Siemens PLM, Топ Системы» первые два фигуранта пока почему-то не откликнулись, а с Сергеем Кураксиным в разделе комментариев к вышеупомянутой заметке у нас возник поучительный для меня диалог. Я предложил Сергею написать для isicad.ru статью о PLM+ и даже осмелился дать некоторые советы. Каково же было мое приятное удивление, когда по замечательному совпадению практически сразу твиттер принес сообщение о только что состоявшейся (пока – не на isicad.ru:)) примерно такой статье!
Для тех, кто познакомился с моим скептическим мнением о PLM+, но не захочет лезть в комментарии,  цитирую свое полу-покаянное заявление: «До меня медленно дошло: действительно, вы имеете полное право назвать вашу функциональность, как пожелаете. А, если кто-то мучается вопросами типа "Что добавляет плюс к функциональности лучших образцов без плюса", то это проблема самого мучающегося:)». А совсем серьезно: действительно богатый отечественный комплекс надо конструктивно и доброжелательно  прорецензировать и  пропагандировать.  Кстати, от ТопСистемы – вслед за Автодеском – поступила развернутая статья о работе с ВУЗАми: следите за публикациями isicad.ru…  

Случай 3. Вчера, благодаря сообщению, кажется, Дилипа, обнаружил твиттер Римского Папы. В английском варианте: @news_va_en 1 298 твитов, 65 517 Followers, 1698 списков… Твиты выглядят официально. 
Сегодня опубликована ссылка на заявление «Personal relationship with Jesus gives energy to priests», сделанное Федерико Ломбарди, директором телевизионного центра Ватикана по случаю 60-летней годовщине со дня начала церковного служения Папы. А только что - подробный финансовый отчет о положении имущества Ватикана. Разумеется,  есть варианты и помимо английского, но во французском, немецком, итальянском – читателей в 20—30 раз меньше. Польский требует регистрации. Русский выглядит как прикол кого-то из россиян. В английском Following = 0. 




Подпишитесь на RSS, чтобы получать обновления моего блога