В свое время были остро популярны оригинальные публикации аналитического агентства Gartner, представляющие позиционирование и ранжирование лидеров рынка PLM. При этом, для наглядности использовался так называемый квадрант Гартнера. Несколько лет назад isicad.ru опубликовал подробную статью, посвященную указанному анализу состояния рынка 2007-08 годов. Я цитирую начало той статьи:
Традиционно оценка ведущих компаний ведется по двум интегральным критериям: (1) непосредственным возможностям реальной реализации идей и планов и (2) полновесности стратегического видения: согласно значениям этих показателей, компания включается в классификацию или исключается из нее, а также позиционируется относительно других участников классификации. Кроме того, достаточно условно, для каждого из возможных значений упомянутых параметров выделяются по два значения (уровня продвинутости), что порождает подразделение всех ведущих компаний на четыре группы:
- Лидеры (leaders) — компании, имеющие «вторые» уровни продвинутости по обоим интегральным показателям (полновесные стратеги с высокой степенью реализации планов), т.е. лидеры как по (1), так и по (2),
- Претенденты (challengers) — компании, не объявившие своей полновесной PLM-стратегии, но обладающие лидирующими ресурсами и результатами в отдельных компонентах PLM, т.е. лидеры по (1), но не по (2),
- Провидцы (visionaries) — компании, известные своим широким и долгосрочным видением путей развития PLM, но не вкладывающие соответствующих ресурсов в это развитие, т.е. лидеры по (2), но не по (1),
- Игроки ниши (niche players) — компании, удовлетворяющие суровым критериям Gartner для включения в классификацию ведущих PLM-компаний, однако находящиеся только на первом уровне продвинутости по критериям (1) и (2).
Для наглядности своего анализа, Gartner сопоставляет каждой компании точку на плоскости так, что ее абсцисса соответствует значению параметра (2), а ордината — параметра(1) . Вся эта конструкция называется Магическим (или волшебным) Квадрантом, и, как уже было сказано, служит основой ежегодных обзоров агентства Gartner.
Советую просмотреть ту isicad-статью, которая весьма поучительна и в историческом, и в содержательном смысле. Между прочим, Гартнер уже тогда, не обращая внимания на пропагандистские заявления руководства Автодеск, включал эту компанию в свои PLM-обзоры.
Поводом к этому моему воспоминанию стал сегодняшний пост Олега Шиловицкого "PLM Perfect Storm 2012". Олег: (1) напоминает нам те самые квадранты Гартнера, (2) приводит некую свежую диаграмму, показанную на совсем недавнем конгрессе PLM Innovation 2012 в Мюнхене видным представителем агентства Гартнер -- Марком Халперном (Marc Halpern) и (3) продолжает анализировать сегодняшнее состояние и динамику мирового рынка PLM. Пока я не имею возможности аккуратно перевести интересный пост Олега, и, к тому же, вынужден подождать до вечера среды, когда Автодеск раскроет уже несколько недель анонсируемую секретную сенсацию относительно своего PLM-360 (см. например, "Сегодня ночью оказалось, что Autodesk PLM - это Autodesk 360 Nexus") и, возможно, изменятся какие-то акценты анализа текущего состояния мирового PLM рынка. Точнее - аналитики будут подробно рассуждать о таких изменениях:).
А вот свежую диаграмму от Гартнер из поста Олега я хочу здесь воспроизвести:
Эта диаграмма отражает динамику лидеров рынка:
- Автодеск сосредоточен на интенсивной разработке новых продуктов для малых предприятий, но и хочет развиваться в сторону работы с большими предприятиями,
- DS, PTC и SPLM также интенсивно работают в области традиционного PLM для больших предприятий, но активно интересуются малыми предприятиями, а также сферой условно называемой (мной) ERP,
- Oracle и SAP уверенно обосновались в разделе ERP для больших предприятий и смотрят в сторону как собственно PLM, так и систем для SME,
- наконец, группа компаний от Aras до Microsoft помещена Гартнером в общую группу, которая занимает сферу, в какой-то степени, объединяющую PLM и ERP для малых предприятий и активно смотрит в сторону больших предприятий.
Итак, ждем сообщения от Автодеска и дальнейшего анализа Олега и, конечно, многих других. isicad будет внимательно и творчески следить за событиями.
Комментариев нет:
Отправить комментарий